Artigo | Crescimento sem custo ambiental

* Por JOSÉ ZEFERINO PEDROZO – Presidente da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de SC (Faesc) e do Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (Senar/SC) A agricultura brasileira caminha para um novo ciclo de expansão baseado na inteligência tecnológica, na eficiência produtiva e no respeito ao meio ambiente. A meta não é ocupar novas áreas, mas sim ampliar a produção de alimentos, fibras e e

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Roçada mecanizada: o futuro da silvicultura já começou

* Por Paulo Gustavo de Souza – Gerente de Silvicultura da Reflorestar Soluções Florestais Durante décadas, a imagem mais comum da silvicultura brasileira esteve associada a homens com foices nas mãos, subindo e descendo encostas íngremes para cortar a vegetação que cresce entre as linhas de eucalipto. Um trabalho essencial, mas extenuante e arriscado. Hoje, esse cenário começa a mudar de forma def

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RH 4.0: fluência digital é competência inegociável para o futuro do setor

*Leandro Oliveira, Diretor do Brasil e de EMEA da Humand Por muito tempo, a imagem do profissional de RH afogado em planilhas e processos manuais foi normalizada, mesmo sob o verniz de ser uma “área estratégica”. No entanto, a tecnologia, que avançou exponencialmente, hoje oferece a rota de fuga para um setor que atingiu seu limite operacional e emocional. A questão deixou de ser “se” o RH deve se

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A Indústria 5.0 não é sobre máquinas, mas sobre o reencontro entre tecnologia e trabalhador

*Por Túlio Cerviño, CEO da Trackfy Costumo dizer que a próxima revolução industrial não tem cheiro de óleo nem barulho de engrenagem; tem escuta ativa, dados em tempo real e foco genuíno em quem faz atividades no chão de fábrica. Se a Indústria 4.0 nos ensinou a automatizar processos e integrar tecnologias, a Indústria 5.0 nos obriga a fazer uma pergunta: como está o ser humano por trás da operaçã

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O futuro da gestão: ferramenta de produtividade e engajamento

*Por Pedro Signorelli Constantemente as empresas são desafiadas a rever seus modelos de gestão diante de um cenário de rápidas mudanças tecnológicas, sociais e econômicas. O futuro da gestão, cada vez mais, não está apenas em adotar novas metodologias ou softwares, mas em criar um ambiente em que governança, processos, mentalidade e cultura formem um ciclo de melhoria contínua. Nesse movimento, os

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Escalabilidade, custo e gestão: os pilares da plataformização da segurança de dados

*Por José Ricardo Maia Moraes A transformação digital abriu portas incríveis para as empresas, mas também trouxe um desafio enorme: como proteger tantas informações? Com a adoção de várias nuvens, a explosão na quantidade de dados e um emaranhado de regras para seguir, a segurança digital deixou de ser só uma questão técnica para se tornar um pilar estratégico. Afinal, uma falha pode custar caro,

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Liderança Multicultural: por que a visão global é o novo diferencial estratégico

*Por Ana Carolina Mello Liderar em um mundo cada vez mais conectado exige uma visão global capaz de reconhecer, integrar e valorizar diferentes culturas. Essa constatação nasce não apenas de estudos, mas da vivência em ambientes que cruzam fronteiras geográficas e culturais, do Brasil aos Estados Unidos, da Europa à Ásia, em contextos que foram desde estruturas hierárquicas rígidas até laboratório

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Saúde mental no ambiente de trabalho: quais são os aspectos legais para colaboradores e empresas

*Por Rosângela Maria de Almeida O Setembro Amarelo é o mês dedicado à conscientização e prevenção ao suicídio, e se tornou também uma oportunidade fundamental para empresas refletirem sobre o papel que desempenham na promoção da saúde mental no ambiente de trabalho. O Setembro Amarelo é um período dedicado à mobilização social, que convida à reflexão sobre a importância de manter a saúde mental co

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Saúde emocional e neurociência: os novos pilares da competitividade empresarial

*Por Rico Araujo, CEO da PX/Brasil e Conselheiro de Inovação A pressão por resultados imediatos, somada à velocidade das transformações tecnológicas e sociais, tem levado as empresas a repensar suas bases de competitividade. A eficiência operacional, antes vista como fator decisivo, já não é suficiente para sustentar crescimento em um ambiente de mudanças constantes. Cada vez mais, líderes empresa

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Para onde foram os líderes?

*Por Roberto Vilela, consultor empresarial, estrategista de negócios, escritor e palestrante Nunca se viveu um desafio tão grande em relação à liderança dentro das empresas. Essa ausência não se traduz apenas em cargos vagos, mas em uma dor latente que impacta boa parte das organizações: a dificuldade de encontrar pessoas preparadas e dispostas a assumir a responsabilidade de liderar. A questão qu

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A evolução do uso da madeira na construção civil

*Por Silvio Lima A madeira acompanha a história da humanidade desde os primeiros abrigos erguidos de forma rudimentar até projetos arquitetônicos de vanguarda que hoje se destacam em todo o mundo. Nos últimos anos, esse material milenar passou por um processo de ressignificação, sendo cada vez mais reconhecido não apenas por seu valor estético, mas também como uma alternativa sustentável na constr

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[Artigo] Quando as máquinas aprenderam a cuidar: como a Indústria 5.0 está recolocando o humano no centro da produção

*Por Túlio Cerviño, CEO da Trackfy Costumo dizer que a próxima revolução industrial não tem cheiro de óleo nem barulho de engrenagem; tem escuta ativa, dados em tempo real e foco genuíno em quem faz atividades no chão de fábrica. Se a Indústria 4.0 nos ensinou a automatizar processos e integrar tecnologias, a Indústria 5.0 nos obriga a fazer uma pergunta: como está o ser humano por trás da operaçã

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