Irani apresenta case da área de Melhoria Contínua sobre mudança tecnológica e digital no Soulean Summit
Evento realizado em São Paulo reuniu especialistas e empresas que lideram transformação de negócios no país A Irani, uma das principais indústrias de papel e embalagens sustentáveis do Brasil, participou do Lean Summit 2025, evento promovido pelo Lean Institute Brasil, que reuniu especialistas e empresas que lideram a transformação de negócios no país, entre os dias 26 e 28 de agosto, em São Paulo
Evento realizado em São Paulo reuniu especialistas e empresas que lideram transformação de negócios no país
A Irani, uma das principais indústrias de papel e embalagens sustentáveis do Brasil, participou do Lean Summit 2025, evento promovido pelo Lean Institute Brasil, que reuniu especialistas e empresas que lideram a transformação de negócios no país, entre os dias 26 e 28 de agosto, em São Paulo. A companhia foi uma das selecionadas para apresentar o case de implementação do projeto de transformação tecnológica e digital, denominado Gaia VI, uma das iniciativas do portfólio de investimentos da Plataforma Gaia.
O Lean Summit é realizado desde 1998 e oferece aos participantes a oportunidade de aprender com líderes que utilizam a gestão lean para alcançar o equilíbrio perfeito entre inovação, eficiência e colaboração — maximizando o impacto coletivo em todos os níveis da organização.
“O uso da metodologia lean aliada à tecnologia na Irani está conectado à estratégia da companhia, que se sustenta em três grandes pilares: resultados financeiros sustentáveis, processos eficientes e uma cultura voltada ao protagonismo das pessoas. A digitalização dos processos é um meio para fortalecer esses pilares”, ressaltou o diretor de Pessoas, Estratégia e Gestão, Fabiano Alves de Oliveira.
Para implementação deste sistema e orientação das mudanças, a Irani adotou o modelo Kaizen. “Por meio de oficinas práticas, mapeamos processos com as equipes, identificamos desperdícios e construímos soluções. Essa abordagem promove o envolvimento direto das pessoas e a aplicação do ciclo PDCA na prática, resultando em melhorias reais e mensuráveis”, explicou Oliveira.
O case da Irani foi apresentado pelo analista de melhoria contínua Wellington Rhoden de Lemos, que destacou os ganhos visíveis ao projeto: “Mais agilidade, mais clareza e equipes mais preparadas para tomar decisões baseadas em dados estruturados, agregando valor ao processo e contribuindo para a redução contínua de desperdício nas nossas operações”.
O projeto abrange quatro unidades fabris, somando mais de 4 mil horas de treinamento, com 600 colaboradores capacitados, 273 dashboards (painéis de controle) desenvolvidos e mais de 9 mil dados sendo gerados e monitorados online em tempo real.
Sobre a Irani
Fundada em 1941, a Irani Papel e Embalagem é hoje uma das líderes do setor de embalagens sustentáveis no Brasil. Controlada desde 1994 pelo Grupo Habitasul, tradicional grupo empresarial da região Sul do país, produz papeis para embalagens, chapas e caixas de papelão ondulado, assegurando o fornecimento de produtos de matéria-prima renovável com alta qualidade. Alinhada às boas práticas da economia circular, tem produção integrada às florestas próprias e utiliza energia autogerada. Conta com unidades produtivas localizadas em Vargem Bonita (SC), Santa Luzia (MG), e Indaiatuba (SP), além de responder pela gestão de florestas em Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com escritórios em Porto Alegre (RS) e Joaçaba (SC), tem em seus quadros mais de 2.000 colaboradores.
By ANK Reputation
Foto: Divulgação
————————
Somos o Grupo Multimídia, editora e agência de publicidade especializada em conteúdos da cadeia produtiva da madeira e móveis, desde 1998. Informações, artigos e conteúdos de empresas e entidades não exprimem nossa opinião. Envie informações, fotos, vídeos, novidades, lançamentos, denúncias e reclamações para nossa equipe através do e-mail redacao@grupomultimidia.com.br. Se preferir, entre em contato pelo whats app (11) 9 9511.5824 ou (41) 3235.5015.
Conheça nossos portais, revistas e eventos!